背景要深入
孩子主要问题、家长学历背景、家庭经济实力,都属于第一步了解范围。
先了解家庭与孩子,再匹配沟通方式。
用九个步骤讲清销售推进,把专业内容留在正确的环节。
孩子主要问题、家长学历背景、家庭经济实力,都属于第一步了解范围。
第一步讲预约方式;第二步做初调、强需求。两步均不讲专业服务流程。
咨询师沟通前做方案并通过小组审核;创始人直约建议初调,忙时可免。
在小红书、抖音等原沟通平台继续跟进,了解卡点、补充资料,推动初调与一咨预约,衔接试推。客服不代替咨询师讲专业服务流程;尚未完成初调的标准通道客户,先补初调再约一咨。
“讲流程”必须说清是哪一种:沟通对接流程是预约谁、怎么预约、是否收费;专业服务流程是如何用立长志体系服务孩子。以下是按原文整理的阶段边界。
| 所在阶段 | 可以讲 / 必须做 | 禁止讲 / 不在此处展开 |
|---|---|---|
| 01 接待与分流 | 孩子问题、家长学历及家庭经济实力;两种对接方式;直约500元规则;初调要求 | 商务人员禁止讲专业服务流程;不把“讲对接流程”误读为禁止介绍预约方式 |
| 02 强需求、做初调 | 为什么调研、为何问这些问题;教育模式与相似案例;孩子可能面临的问题 | 不讲立长志服务流程;不以讲“四步服务”替代初调;不跳过调研与方案审核 |
| 03 一咨、试探推 | 由咨询师概括讲服务流程、教育底层逻辑,答关键困惑、给行动建议;试推及价格、效果初步铺垫 | 此步不替代第五步专项沟通;初步铺垫不等于提前给出成交底价或效果保证 |
| 04 强价值、挖异议 | 认可度、购买意向、异议、心理价位;强调投入成本及整体价值;预约专项答疑 | 价格与效果不在本步给明确结论;不擅自报固定成交价、折扣或保证效果;不反复催单 |
| 05 排专项、促签约 | 面向高度认可理念与价值的家长,专项沟通价格、案例效果、公司可靠性,必要时负责人参与 | 不把未确认的口述价格、重复服务、个人担保直接当成统一可承诺条款 |
| 06–09 分类与维护 | 未成交原因、资讯许可和频率;有依据的创始人巡查;针对性资料与活动 | 不违背客户的拒绝联系意愿;不机械群发、反复催购;不虚构巡查问题或稀缺性 |
后两项中的承诺核实、真实巡查与联系许可,是为避免执行误读补充的说明;不把口述示例升级成未经确认的正式条款。
先预约 → 建议初调 → 创始人沟通 → 按实际问题进入后续跟进
完成初调 → 咨询师做方案 → 小组审核通过 → 一咨沟通
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孩子主要问题与年龄阶段 · 家长学历背景与教育理念 · 家庭经济实力与教育投入能力 · 客户认可度 · 所选通道 · 初调完成情况 · 方案及小组审核状态 · 关键异议与预算预期 · 下一次沟通约定 · 后续联系许可与频率。
本页是流程培训手册,不收集或存储客户资料。实际调研说明用途,尊重家长愿意提供的范围;背景信息用于沟通匹配,不用于给家庭贴标签。